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元旦佳節,建投集團謀篇布局啟航新征程

發布時間:2022-01-06    點擊數:1121

       2022年1月3日,元旦佳節第三天,宜昌城建控股集團組織召開2021年度工作總結會,集中傳達市委七屆二次全會暨經濟工作會議、全市政治生態分析研判動員會、全省安全生產電視電話會議精神,回顧總結建投集團過去七年的發展成就及2021年度重點工作,分析研判當前面臨的發展形勢與外部環境,安排部署2022年度主要任務及歲末年初具體工作。集團領導殷俊出席會議并講話。集團領導徐強主持會議,集團領導劉仁、陳峻松、胡智勇、李江濤、胡杰以及各子公司班子成員、集團部門負責人參加會議。

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       會上,城投公司、停車公司、集團計劃財務部負責人圍繞工程項目建設實施、全市一個停車場、籌融資工作創新三個方面作經驗交流與發言分享。
       殷俊指出,建投集團自2015年1月掛牌成立以來,在市委市政府堅強領導下,集團上下深入貫徹黨中央決策部署和省委、市委工作要求,秉承“一流的城市基礎設施和公共服務供應商”企業愿景,堅守主責主業,立足城市建設,拓展城市經營,持續推進市場改革,綜合實力顯著增強,改革轉型步穩蹄疾,項目建設提質增效,運營水平穩步提升,黨的建設全面加強,品牌形象大幅提升,為中心城區發展作出了重大貢獻。2021年,集團貫徹落實市委六屆十五次全會精神,在干部職工共同努力下,產業經營、項目建設、資金保障、運營服務、風險防控、內部管理、黨的建設等工作成效明顯、亮點頗多,實現了“十四五”開局漂亮、首戰首勝。
       殷俊要求,新年要有新氣象、新年更要新作為,面對新的形勢與任務,面對市第七次黨代會確定的宏偉藍圖,集團上下務必搶抓新機遇、切換新賽道、啟航新征程。要牢牢把握宏觀政策寬松、經濟長期向好和宜昌強產興城、能級跨越的歷史機遇,擔當建設城市、運營城市主力軍職責,立足宜昌、深耕宜昌,伴隨宜昌邁進萬億級城市、建設現代化夢想之城的浩蕩東風乘勢而上、發展壯大;要牢牢把握國企改革三年行動與市屬國企改革重組、做大做強的時代機遇,勇于擔當、拼搏實干,乘風破浪、成就夢想,加快實現戰略性重組、專業化整合,加速推進市場化轉型、高質量發展。
       殷俊強調,要謀定快動、加壓奮進,全力以赴做好2022年各項工作。集團上下要以宜昌市第七次黨代會精神為指引,貫徹落實市委七屆二次全會暨經濟工作會議要求,深入實施“1+5”專項行動,切實打好“五大攻堅戰”,奮斗每一天、喜迎二十大,為全市奮力沖刺5800億再立新功、再做貢獻。要切實提高政治站位,嚴守工作紀律,全力配合改革,以高度的責任感、使命感推動改革重組工作落地見效;要搶抓機遇、勇當尖兵,全力以赴加快項目謀劃,全力以赴加快投資擴面,全力以赴加快工程建設,全面推進城市建設與發展;要堅持思想破冰,強化市場轉型,做大建筑建工產業,做強地產開發產業,做優民生服務產業,做實金融商貿產業,在補齊短板、加固底板、厚植優勢中促進產業裂變,提升市場化盈利能力;要全面提升企業管理規范化、標準化、專業化水平,持續規范內部管理,強化執行力建設,加強團結協作,促進資源共享,推進企業管理再上新臺階。
       殷俊號召,要以更嚴作風維護安全穩定,堅持守土有責、守土擔責、守土盡責,毫不放松抓好疫情防控,堅持不懈抓好安全管理,嚴把年末“風險防控關”;要以更實舉措做好資金調配,保持充裕的流動性,發揮資金最大效益,確保集團穩健可持續發展。集團上下要堅持一流的工作標準、一流的責任擔當、一流的務實舉措,不馳于空想、不鶩于虛聲,踔厲奮發、篤行不怠,奮力實現一季度開門紅,用實際行動為宜昌加快“六城五中心”建設貢獻建投新力量。
       徐強要求,各子公司、各部門要迅速傳達學習本次會議精神,將全體員工的思想和行動統一到會議精神上來,統一到集團的決策部署上來,為做好2022年工作打下堅實思想基礎;要堅決落實歲末年初各項任務,切實保障集團安全穩定發展;要認真謀劃2022年工作,科學制定計劃,明確工作重點,把項目謀劃好,把業務推進好,全力配合完成改革重組整合任務,以嶄新面貌實現2022年一季度“開門紅”。

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